"Partnerzy dla Samorządu" to organizacja pozarządowa założona przez konsultantów, pracowników i kontraktorów nieistniejącego już Programu Partnerstwa dla Samorządu Terytorialnego (LGPP) sponsorowanego przez Amerykańską Agencję ds. Rozwoju Międzynarodowego (USAID). Finansowany przez rządową Amerykańską Agencję ds. Rozwoju Międzynarodowego USAID, Program LGPP miał za zadanie wzmocnić zdolność polskich gmin do skutecznego świadczenia usług i zarządzania oraz zwiększyć udział społeczności lokalnych w podejmowaniu decyzji na ich terenie.
Projekt „Praktyki dla pracowników gruzińskiej administracji samorządowej” był współfinansowany i realizowany w ramach programu Ministerstwa Spraw Zagranicznych
"Pomoc zagraniczna 2008"
Termin realizacji projektu: 1 maja 2008 – 30 września 2008
Głównym założeniem projektu było działanie na rzecz poprawy jakości zarządzania w wybranych obszarach działań jednostek administracji samorządowej w Gruzji. Realizacja założeń projektowych miała przyczynić się do stworzenia profesjonalnych kadr zdolnych do wprowadzania zmian w zakresie jakości pracy administracji lokalnej oraz kadr zdolnych do przygotowania projektów nowoczesnych rozwiązań w urzędach biorących udział w projekcie. Cele te zostały osiągnięte poprzez zaoferowane w ramach działań projektowych miesięczne praktyki w 5 polskich urzędach z województwa wielkopolskiego (Puszczykowo, Murowana Goślina, Gostyń, Grodzisk Wielkopolski, Sieraków), a także poprzez przekazanie stażystom metodologii i narzędzi niezbędnych do tworzenia projektów, poprzez ich czynny udział w pięciodniowych szkoleniach z zakresu tworzenia projektów. W efekcie każdy ze stażystów przygotował na zakończenie stażu konspekt proponowanego projektu usprawnień w wybranym obszarze działania urzędu. Po powrocie do Gruzji i po konsultacjach ze swoimi przełożonymi, zobowiązany był dokończyć projekt i przedłożyć go koordynatorowi projektu. Projekty miały stać się podstawą i punktem wyjścia do wdrożenia usprawnień w zarządzaniu i poprawy jakości funkcjonowania 5 gruzińskich samorządów lokalnych z regionu Samtskhe-Javakheti: Borjomi, Aspindza, Akhaltsikhe, Ninotsminda i Adigeni.
Głównymi działaniami projektowymi były: praktyki w polskich urzędach gmin w zakresie zarządzania i w zakresie usprawnień i ulepszeń w funkcjonowaniu poszczególnych obszarów działań urzędów oraz szkolenie z zakresu metodologii tworzenia projektów.
Działaniami towarzyszącymi do działań głównych były: wspólne spotkania uczestników praktyk w celu podzielenia się doświadczeniami zdobywanymi w trakcie staży oraz dyskusji nad wybranymi problemami, a także konsultacje na odległość (przy użyciu Internetu), wspierające stażystów w przygotowaniu ostatecznej wersji projektów usprawnień.
W terminie 23-27 czerwca odbyło się pięciodniowe szkolenie z zakresu projektów w siedzibie Fundacji.
Szkolenie prowadzone było przez dwóch trenerów specjalistów od projektów, mających wieloletnie doświadczenie zarówno w przygotowywaniu, jak i realizowaniu projektów. Oba działania (praktyki w urzędach oraz szkolenie) były celowo ze sobą powiązane, gdyż szkolenie z projektów miało być komponentem uzupełniającym praktyki i powiązanym z nimi merytorycznie. Podczas szkolenia stażyści zostali zaopatrzeni w wiedzę i umiejętności, z których będą mogli skorzystać opracowując swoje projekty. Ostatniego dnia szkolenia beneficjenci zdefiniowali problem, nad którym pracowali przez kolejne miesiące, posługując się metodologią projektową, z którą zapoznali się w trakcie szkolenia.
Uczestnicy stażu otrzymali certyfikaty potwierdzające uczestnictwo w stażu oraz odbyte szkolenie.
